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上海威才企業管理咨詢有限公司
20年企業數字化與智慧化建設實戰經驗
一級智能建造師
信息系統項目管理師(高級)
數據庫工程師(全國四級)/國家級制圖員
阿里云云計算/大數據工程師認證
曾任:北京奧特美克科技(上市公司,智慧水務領域領先企業)丨運營總監
曾任:云粒智慧科技(智慧城市領域獨角獸企業)丨資深架構師/解決方案專家
曾任:北京圣世信通科技丨測控事業部總經理
系統化認知,構建全局視野:建立知識的層級框架,避免碎片化理解;打通宏觀與微觀的邏輯鏈路,確保知識無盲區。
深入淺出,讓專業變易懂:摒棄晦澀術語堆砌,讓不同基礎的受眾都能快速理解核心邏輯;層層遞進、條理清晰,降低理解門檻;
寓教于用,落地解決問題:拒絕純理論空談,每個知識點都配套對應的應用場景與實操步驟;提供可復用的方法工具,讓受眾能直接遷移應用到工作或學習中,實現“學完即用”。
細節突破,視角升級:在整體框架下,聚焦關鍵環節的細節優化,解決實際應用中的“痛點死角”;跳出傳統認知維度,提供全新的理解與應用思路;多維創新融合,讓知識傳遞既保持專業性,又具備新鮮感與前沿性。
擅長領域:大數據治理、大數據、預測智慧化落地、數字孿生、模型管理、工程數字化等
主講課程:
《大數據治理實踐:數據從可用到管用》
《智慧化落地實踐:數字化2.0的升級路徑》
《數字孿生構建實踐:從0到2的真實孿生進階》
《大數據挖掘預測分析實戰:從需求拆解到精準預測》
《“模型”的數字化管理實踐——讓模型從使用到適用》
《工程建設的智慧化實踐——工程數字化,數字業務化》
部分授課案例:
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序號 |
授課企業 |
授課課題 |
期數 |
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1 |
聯通數科、甘肅省水利廳、甘肅省生態環境廳、義烏市政府、雄安新區生態環境局等 |
《數字孿生實操》 |
40 |
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2 |
聯通數科、青海省水利廳、青海省應急廳、山東省水利廳等 |
《智慧化在行業中的實踐》 |
40 |
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3 |
聯通數科、河北省水利廳、武威市政府等 |
《數據治理實操》 |
40 |
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4 |
聯通數科、中國聯通海南省分公司、儋州市分公司、瓊海市分公司等;中國聯通安徽省分公司、合肥市分公司、淮北市分公司等 |
《水利物聯感知建設實踐》 |
20 |
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5 |
聯通數科、中國聯通甘肅省分公司、蘭州市分公司、金昌市公司、白銀市分公司、武威市分公司、張掖市分公司、臨夏州分公司等 |
《多云協同管理》 |
10 |
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6 |
聯通數科、中國聯通青海省分公司、西寧市分公司、海東市分公司、海北州分公司、海西州分公司、海南州分公司等 |
《異構網絡融合》 |
10 |
01-累計主導和深度參與超過860個數字化與智慧化項目:覆蓋水利水務、城市治理、農業、應急管理、數字鄉村、生態環境、數據治理、數據洞察與研判預警、一網統管等多個關鍵領域,全部實現按期高質量交付,樹立了多個全國性示范案例。
——在智慧水利方面,他曾作為總工程師統籌甘肅智慧水利(3.9億元)等重大項目,構建了“一級部署多級應用”的集約化平臺,橫向打通水利九大業務體系;
——在城市數字化領域,他參與北京市西城區城市大腦(2200萬元)等項目建設,實現城市運行全時空動態感知與精準化服務;
……
02-主導和參與研發10余項核心技術及多項專利產品:創新應用AI算法、數據模型等多種前沿技術,主導開發智能遙測終端、明渠流量算法、LoRa智能水表、測控板閘等多款產品,并在全國范圍推廣落地,有效推動行業技術標準化與應用規模化。
03-個人及所設計項目及產品榮獲多項國家級獎項:
——榮獲第五屆中國創新挑戰賽第一名、“創客北京2024”創新創業大賽三等獎、星互聯網數字科技應用大賽優秀獎等多個國家級創新獎項。
——所負責設計實施的項目屢獲殊榮,包括中國地理信息產業優秀工程金獎、智慧水利“優秀技術產品”等,其中“數字孿生水利”項目入選全國十大樣板。
實戰經驗:
莫老師擁有近二十年數字化與行業智慧化建設的深厚實戰經驗,先后在龍頭企業擔任技術研發、事業部管理、運營總監及首席架構師等關鍵職務。他憑借對“感知層硬件-數據中臺-智慧應用”全鏈條的深刻理解,擅長構建集約化技術架構與可落地的行業解決方案,是推動行業數字化轉型與價值實現的可靠實戰派導師。
任職【云粒智慧科技資深架構師/解決方案專家】期間
——主導200+智慧化項目從頂層設計到全域落地——
01-甘肅智慧水利建設(3.9億):擔任總工程師,全程統籌項目立項至運營全流程,推動技術與業務深度協同,創新構建“一級部署多級運用、一個平臺多重應用、一項資源便捷復用”的智慧大平臺。橫向打通水利九大業務及監督業務的采集感知、數據資源等五大層面,避免重復建設,打造數據共享、業務協同、智能分析的綜合水利業務體系。
02-雄安新區生態環境監測體系建設項目(5000萬):擔任解決方案專家,突破傳統多源數據的異構匯聚和融合決策瓶頸,與雄安城市智慧大腦和雄安云實現無縫對接,形成雄安新區生態環境“一張圖”、“一套數”、“一張網”、“一體系”、“一朵云”的“五個一體系”,有效促進生態保護監測精準化,決策科學化。
03-北京市西城區城市大腦建設(2200萬):擔任解決方案專家,參與能力規劃、體系搭建與技術實現。打造以全面感知為核心的西城大腦,實現城市運行7*24 小時全時空動態感知,構建數據驅動的分布式管理模式與精準化公共服務模式,達成感知、管理、服務三大模式提升,樹立超大城市治理體系全國典范。
——架構優化與核心技術革新——
01-優化“大中臺、小前臺”架構,構建高效集約體系以適配集群化/單機化部署及大系統平臺需求,系統化整理數據資源、應用支撐與分析能力,實現數據、組件、能力復用,集約支撐多領域智慧平臺應用。
02-針對視頻監控被動發現、智能攝像頭可控復用低且成本高的問題,采用后端AI算法,結合多路視頻場景下異構資源高效分配與算法動態路由調用,實現視頻分析能力復用(降本)與多事件融合識別(提效)。
03-突破視頻識別依賴公共數據集的限制,提出“定區域復制-粘貼”數據擴張算法,通過生成實際場景數據同步訓練擴張數據集,降低現場樣本誤檢率,提升復雜場景適用性。
04-針對物聯網報文歸集與設備管理不統一、冗余組件影響系統穩定等問題,研發自適應式數據報文智能化解析技術,結合底層非編程智能解析,實現統一管理,減少資源占用,降本降門檻,達成萬物“易”聯。
任職【北京圣世信通科技測控事業部總經理】期間
——完成600+水利水務信息化項目,業績連續5年創新高——
推行“阿米巴”管理模式,制定13項專業定額,將施工成本從46%降至21%,實現項目100%按期保質交付,回款率達98%以上,助力公司成為行業領頭羊。
01-國家地下水監測工程(8000萬):擔任項目經理和技術經理,全面負責項目的進度推進和質量控制。發明地下水限位定位裝置,有效減少線纜自伸縮引起的精度問題;同時對自流井的監測方案進行創新改進,解決了自流井地下水監測難題,為地下水監測業務提供了可復制的技術經驗。
02-南水北調中線干線流量計率定標項目(400萬):擔任測流工程師,制定現場測量率定方案。創新采用“黑箱+白箱”綜合率定法,量化消除系統誤差,結合同類站點統計分析優化算法,建立多場景校核率定機制,解決流量計量核心問題,達到生產精度要求,為同類型應用提供技術示范。
——技術創新突破與專利產品推廣——
01-攻克行業技術難題,申報2項實用新型專利:地下水監測限位裝置從根源解決傳感器偏移、線纜形變導致的監測失準問題;自流井監測設施破解“不定時溢水”與“定時監測”矛盾,提升監測精度與適應性。
020開發智能遙測終端、明渠流量算法等產品并全國推廣:前者自主識別適配,解決物聯感知擴展與接入低效困擾,降本提效;后者基于水力學與數學理論結合傳感器實際推導,破解傳統方法在不規則河道的計量精準性及時效性難題。
任職【北京奧特美克科技運營總監】期間
——61個重大疑難項目攻堅,實現一次性驗收通過——
01-察布查爾縣伊犁河灌區續建配套與節水改造工程(580萬):擔任項目技術總監,負責解決項目技術難題,保證流量監測精度。創新性地采用“多級平衡、總分平衡、組合平衡、時段平衡”方法,對單一斷面的水量進行系統化校核,從而使重復性精度達乙級以上,為解決明渠流量的精度難題提供了新的解決方案。
02-塔城地區烏蘇市農業水價綜合改革項目(570萬):擔任項目技術總監,負責解決項目技術難題,保證流量監測精度。針對不同監測斷面的實際情況,進行分類方案設計,系統性地從溯源分析、儀器適配、設施經濟、新舊整合四個方面著手,保障項目的有效執行,成果的效益發揮。
——核心產品研發與市場推廣落地——
01-主導開發測控板閘、LoRa智能水表等核心產品,完成交付與市場推廣落地:
——測控板閘從機械伺服與軟件同步校準雙維度,解決大型設備“雙吊點”同步問題,保障機械安全并提升閘控效率;
——LoRa智能水表對標NB系列,解決大范圍應用的數據安全與高能耗問題,實現水司數據安全把控,高頻采集功耗降至原有1/3。
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