● 洞察智慧城市發(fā)展三部曲。

●洞察智慧城市建設(shè)策略，深刻認(rèn)知智慧城市的頂層架構(gòu)設(shè)計和十大核心要素，洞察智慧城市建設(shè)的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等數(shù)字技術(shù)新基建。

● 洞察智慧城市運營策略，重點是數(shù)據(jù)如何發(fā)揮價值、如何推動智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地。

● 洞察智慧城市運營的商業(yè)模式創(chuàng)新之道。

第一講：智慧城市發(fā)展歷程

1. 什么是智慧城市

2. 智慧城市發(fā)展的推動力

3. 智慧城市發(fā)展三部曲

4. 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展概述

第二講：智慧城市建設(shè)策略

一、智慧城市頂層設(shè)計

1. 智慧城市頂層架構(gòu)設(shè)計

2. 智慧城市十大核心要素

3. 電子政務(wù)、數(shù)字政府和智慧城市之間的關(guān)系

4. 智慧城市發(fā)展展望

二、新基建奠定智慧城市建設(shè)基石

1. 5G商用全面賦能智慧城市建設(shè)

2. 城市物聯(lián)網(wǎng)推動萬物泛在感知、移動互聯(lián)；

3. 云邊協(xié)同構(gòu)筑城市泛在計算能力；

4. 人工智能全領(lǐng)域融合打造“智能內(nèi)核“；

5、區(qū)塊鏈賦能構(gòu)建“可信“智慧城市；

第三講：智慧城市運營策略

一、體制機制：制度優(yōu)化激發(fā)多主體合作活力

1. 組織機制上明確專門推進機構(gòu)

2. 管理機制上更強化數(shù)據(jù)資源共享業(yè)務(wù)協(xié)同

3. 運營機制上成立專業(yè)運營公司長效運作

4. 商業(yè)模式上探索可持續(xù)發(fā)展多贏模式

5. 參與機制上讓公眾參與共建共治

二、智慧城市運營的難點在于商業(yè)模式設(shè)計

1. 商業(yè)模式解析

2. 智慧城市的商業(yè)模式的創(chuàng)新要點與難點

三、推進應(yīng)用落地是智慧城市運營成功的關(guān)鍵

1. 智慧城市賦能智慧生活：以人民為中心

2. 智慧城市賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：發(fā)展高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟

3. 智慧城市賦能智慧政務(wù)：推進政務(wù)數(shù)字化

4、智慧城市賦能城市治理：技術(shù)賦能支撐智能精準(zhǔn)治理

5、智慧城市賦能智慧生態(tài)：立體監(jiān)管筑牢城市“綠水青山”防線

第四講：智慧城市案例分析（供參考，會根據(jù)授課情況調(diào)整）

案例一：智慧烏鎮(zhèn)、智慧銀川

案例二：意大利智慧社區(qū)

案例三：阿姆斯特丹綠色智慧城市、美國City Scope

案例四：北京城市副中心的虛實融合建設(shè)

案例五：英國智慧民生項目在線募資平臺

案例六：香港智慧城市、珠海市數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)

案例七：江蘇省交通運輸廳數(shù)據(jù)共享、智慧南京運營管理中心

案例八：深圳交警應(yīng)用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區(qū)智慧井蓋

案例九：基于區(qū)塊鏈的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺

案例十：中國電信應(yīng)用AI 技術(shù)打造智慧安防系統(tǒng)“智察”百度應(yīng)用AI 技術(shù)建設(shè)智慧機場

案例十一：平安集團與重慶合作開展基于AI的疾病預(yù)測

案例十二：沿海城市的“空天地海一體化信息建設(shè)”、廣州信息化服務(wù)中心的演進

案例十三：深圳積極建設(shè)智慧點(智慧路燈)

案例十四：互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新實踐案例分析：深圳市南山區(qū)——特殊流程個性化定制、廣東省惠州市——建設(shè)基層公共服務(wù)平臺、福建省福州市——政企合作上門服務(wù)、浙江省紹興市諸暨市——遠程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營業(yè)執(zhí)照、澳大利亞聯(lián)結(jié)中心（Centrelink）——一站式服務(wù)平臺等案例分析。

案例十五：智慧城市建設(shè)PPP模式案例分析：廣東政府信息化的新興建設(shè)者、溫嶺市智慧城市一期PPP項目

案例十六：深圳市利用“上屏式”公眾監(jiān)管治理闖紅燈問題

案例十七：英國布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實驗室

研討與輸出：智慧城市商業(yè)模式設(shè)計