1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
【課程特色】
1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例,注重學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)操作和案例分析。幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
2. 互動(dòng)式教學(xué):設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員參與討論和小組練習(xí),激發(fā)學(xué)員參與熱情,提升學(xué)習(xí)效果。
3. 結(jié)合斯坦福創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維:引入斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法,增加課程的深度和廣度。提供第一手市場(chǎng)洞察與策略建議。
4. 實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用:介紹并實(shí)操相關(guān)的工具,學(xué)完馬上就能在工作中應(yīng)用。
5. 小組項(xiàng)目實(shí)踐練習(xí):學(xué)員分組,模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景,促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
◆ 了解一套最先進(jìn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法論,打破傳統(tǒng)思維的禁錮
◆ 掌握創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維五步法工具,實(shí)操應(yīng)用到日常工作和項(xiàng)目中,提升工作績(jī)效
◆ 賦能企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),基業(yè)長(zhǎng)青
◆ 運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維到組織中,授人以漁,用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維管理組織,提升組織效能
◆ 幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間和金錢成本,更快的找到解決方案,提升效率,贏得用戶的青睞
◆ 學(xué)會(huì)處理工作中棘手的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),特別是在后疫情時(shí)代,用穩(wěn)定的內(nèi)核應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)
一、企業(yè)在后疫情時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)是什么?
1、產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系
◆ 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
◆ 用戶擁有決對(duì)的選擇權(quán)
2、消費(fèi)人群發(fā)生了變化,我們進(jìn)入了Z世代,用創(chuàng)新的方式去了解你的用戶
◆ Z世代成為消費(fèi)主力軍
◆ 消費(fèi)行為方式發(fā)生了改變:線上消費(fèi)(直播間),“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”
◆ 用戶需求的變化:不再是單點(diǎn),而是全方位,復(fù)雜多變
案例+互動(dòng)
二、什么是企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)?
創(chuàng)新需要滿足哪幾個(gè)維度
◆ 企業(yè)創(chuàng)新著手起點(diǎn)
◆ 產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,如何通過(guò)創(chuàng)新幫助企業(yè)升級(jí)
案例+互動(dòng)
三、企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的突破口在哪里?
1、用戶需求
2、用戶需求的本質(zhì)和價(jià)值
3、企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品/新服務(wù)的突破口是挖掘用戶的需求
案例+互動(dòng)
四、思維提升----創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維
1、什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維
2、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維五步方法論
3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維這套工具和方法論都幫助了誰(shuí)
4、運(yùn)用領(lǐng)域
5、企業(yè)打造創(chuàng)新思維文化的價(jià)值
6、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的原則
五、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法的應(yīng)用:案例+互動(dòng)
1、你了解你的用戶嗎?
◆ 與用戶共情,洞察用戶需求
◆ 共情的原則
2、如何界定用戶需求?
◆ 冰山模型
◆ 怎樣才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)?
3、什么才是一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴?
◆ 頭腦風(fēng)暴的原則
◆ 你了解什么是 Yes and 和 Yes but嗎?
◆ 頭腦風(fēng)暴的方法和應(yīng)用流程
4、如何以最低成本最快的速度做一個(gè)產(chǎn)品原型?
◆ 了解一下MVP
◆ 制作產(chǎn)品原型的方法
5、你知道做產(chǎn)品測(cè)試最有效的方式嗎?
◆ 測(cè)試的原則
◆ 測(cè)試的方法
六、跨部門合作----共創(chuàng),共贏
1、共創(chuàng)的原則
2、 共創(chuàng)不是一個(gè)人或者一群人拍腦袋
3、共創(chuàng),企業(yè)創(chuàng)新的鑰匙
4、共創(chuàng)需要物理空間和心理空間
案例+互動(dòng)

聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹