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上海威才企業管理咨詢有限公司
在當今快速變化的市場環境中,各個行業面臨著激烈的競爭和消費者需求的不斷變化。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業需要不斷進行產品策劃和創新,滿足用戶不斷變化的需求。本次培訓旨在通過系統的培訓,提升企業員工的產品策劃和創新能力,打破傳統思維模式,掌握產品策劃和創新的工具和方法論,從而提升企業的可持續性發展和核心競爭力。
【課程收益】
1. 提高產品策劃和產品創新能力。
2. 掌握打破產品創新思維窘境的方法。
3. 學習產品策劃和創新的思路、工具、方法和模型。
4. 學習和用戶去共創
5. 現場演練和落地實操
【課程特色】
1. 專業講師:講師具有豐富的創新訓戰項目咨詢經驗與案例,可以根據行業定制,案例更具實戰性。
2. 實戰結合:通過案例分析、小組討論、工作坊等形式,讓學員將理論知識應用于實際情境中,提升實踐能力.
3. 互動性強:鼓勵學員積極提問、分享經驗,促進知識的交流與碰撞,激發創新思維.
第一天:產品策劃基礎與流程
上午
一、破冰和分小組PK
你對自己產品策劃力和創新力打分?
你對產品策劃和創新的理解
二、產品策劃概論
產品策劃的定義與重要性
產品策劃在企業戰略中的地位
產品經理的角色與職責
三、市場調研與分析
市場調研的方法與工具
競爭對手分析與SWOT分析
用戶需求調研與用戶畫像構建
四、產品定位與策略制定
產品定位的概念與原則
基于市場調研的產品定位策略
產品生命周期理論與不同階段的策略調整
下午
五、產品功能規劃與設計
功能規劃的原則與方法
用戶旅程地圖與功能需求梳理
原型設計與交互設計基礎
六、項目管理與資源協調
產品開發流程與項目管理工具
跨部門協作與溝通技巧
資源分配與優先級排序
七、案例分析與小組討論
分析經典產品策劃案例
小組討論:如何策劃一個新產品
分享與總結經驗教訓
第二天:產品創新與實踐
上午
一、產品創新思維與方法
創新思維的培養與激發
用戶共創與開放創新模式
二、技術驅動與商業模式創新
新興技術在產品創新中的應用
商業模式創新與產品創新的結合
成功的商業模式創新案例分析
三、產品迭代與優化
產品迭代的概念與重要性
用戶反饋的收集與分析
基于數據的產品優化策略
四、產品創新的挑戰與應對
創新過程中的常見障礙與風險
企業內部創新文化的建設
政策法規與知識產權保護
下午
五、產品策劃和創新的思路、工具、方法論
創新思維的基本概念
創新思維在行業中的應用
案例分享與互動
產品創新的工具和方法
創新方法論(如設計思維、精益創業等)
六、創新實踐與案例分享
創新實踐工作坊:設計一個創新產品
企業內部創新案例分享與經驗交流
七、如何與用戶共創去做創新?
共創的原則
共創不是一個人或者一群人拍腦袋
和用戶共創是創新的一個高效方式
案例分享:成功與失敗創新案例的分析
八、實戰演練
模擬項目:設計一個爆款產品
小組討論與反饋
九、案例分析與隨堂點評
隨堂點評
講師實時點評學員的創新方案
提供針對性的指導和反饋

聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@shwczx.com

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