1. 系統(tǒng)理解2025年四大核心政策（電價改革、綠電直連、現(xiàn)貨市場、虛擬電廠）及綠證新規(guī)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與協(xié)同邏輯；

2. 精準(zhǔn)判斷自身所在市場主體（發(fā)電、電網(wǎng)、用戶、服務(wù)商等）在新機(jī)制下的機(jī)遇與風(fēng)險；

3. 掌握多項關(guān)鍵工具：增量項目IRR重測算方法、綠電PPA談判要點(diǎn)、現(xiàn)貨市場偏差考核應(yīng)對策略、虛擬電廠商業(yè)模式設(shè)計框架；

4. 規(guī)避常見誤區(qū)：如混淆“機(jī)制電量”與“保障收購”、誤判綠證與綠電關(guān)系、忽視差價補(bǔ)償資金來源等；

第一講：政策重構(gòu)與市場破局——核心政策（電價/綠電/現(xiàn)貨）深度解碼

一、新能源全面入市，收益風(fēng)險重構(gòu)

解讀：《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（發(fā)改價格〔2025〕136號）

1. 政策出臺背景

1）裝機(jī)過快vs消納不足

2）電價機(jī)制失靈

3）電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型需要

深度解讀：這不是“打壓新能源”，而是從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動的必然升級

2. 核心變革：三大顛覆性調(diào)整

1）從保量保價到全面入市

2）從收益確定到收益浮動

3）從政府兜底到風(fēng)險自擔(dān)

3. 分類施策：存量vs增量——你的項目受影響嗎？

1）存量項目（2025年6月1日前并網(wǎng)）

——過渡保護(hù)：仍享部分“機(jī)制電量”

——機(jī)制電價托底：通常為當(dāng)?shù)孛弘娀鶞?zhǔn)價

——差價結(jié)算：市場價<機(jī)制價→電網(wǎng)補(bǔ)差；市場價>機(jī)制價→電網(wǎng)回收超額收益

2）增量項目（2025年6月1日后并網(wǎng)）

——競價入圍：通過“邊際出清”方式競得機(jī)制電量資格

——機(jī)制電價=競價結(jié)果（不得高于煤電基準(zhǔn)價）

——執(zhí)行期限有限：按投資回收期設(shè)定（通常9–15年），到期后完全市場化

討論：測算某增量項目IRR，重點(diǎn)評估消納條件與電價承受力

4. 新結(jié)算機(jī)制：“機(jī)制電價+差價補(bǔ)償”——如何運(yùn)作？

——差額費(fèi)用納入“系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用”，由全體工商業(yè)用戶承擔(dān)。

雙向調(diào)節(jié)：

1）市場低迷時→發(fā)電企業(yè)獲補(bǔ)償（穩(wěn)收益）

2）市場高漲時→超額利潤被回收（防暴利）

5. 對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的影響

1）新能源開發(fā)商：投資決策更謹(jǐn)慎

2）光伏/風(fēng)電設(shè)備商：需提供更高效率、更低LCOE的解決方案

3）售電公司：機(jī)會大增

4）工商業(yè)用戶：可直接購買低價綠電

5）電網(wǎng)企業(yè)：從“統(tǒng)購統(tǒng)銷”轉(zhuǎn)向“平臺運(yùn)營者”

6. 配套政策協(xié)同

1）取消強(qiáng)制配儲

2）綠電綠證分離

3）與現(xiàn)貨市場銜接

二、綠電直連——打響隔墻售電第一槍

解讀：《關(guān)于有序推動綠電直連發(fā)展有關(guān)事項的通知》（發(fā)改能源〔2025〕650號）

1. 政策出臺的背景與戰(zhàn)略意圖

1）國家“雙碳”目標(biāo)與新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求

需求一：綠電消納壓力增大，需創(chuàng)新機(jī)制提升可再生能源利用率

需求二：支撐高比例新能源接入，構(gòu)建源網(wǎng)荷儲協(xié)同體系

2）當(dāng)前綠電交易與直供存在的四大堵點(diǎn)

堵點(diǎn)一：電網(wǎng)接入受限

堵點(diǎn)二：交易機(jī)制不暢

堵點(diǎn)三：價格傳導(dǎo)不透明

堵點(diǎn)四：企業(yè)綠電采購意愿強(qiáng)但路徑不清晰

2. “綠電直連”的與現(xiàn)有模式的區(qū)別

——強(qiáng)調(diào)物理直供+綠電屬性綁定

深度解讀：澄清常見誤解（如是否必須“物理隔離”、是否允許過網(wǎng)等）

3. 關(guān)鍵政策要點(diǎn)解析

要點(diǎn)一：準(zhǔn)入條件

要點(diǎn)二：運(yùn)行機(jī)制

要點(diǎn)三：電網(wǎng)角色與過網(wǎng)費(fèi)機(jī)制

討論：企業(yè)是否符合直連條件？

4. 對不同市場主體的影響

1）發(fā)電企業(yè)

2）電力用戶（尤其工業(yè)用戶）

3）電網(wǎng)公司

4）第三方服務(wù)商（售電公司、綜合能源服務(wù)商）

5. 實施路徑與地方試點(diǎn)動態(tài)

1）分階段推進(jìn)策略

——優(yōu)先在新能源富集區(qū)、負(fù)荷中心開展試點(diǎn)

——鼓勵“源網(wǎng)荷儲一體化”項目打包申報

2）已知地方響應(yīng)（截至2025年底）

——內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏等地出臺配套細(xì)則

——廣東、江蘇探索園區(qū)級綠電直連模式

案例分析：內(nèi)蒙某冶煉廠與風(fēng)電場直連項目

三、電力市場向前進(jìn)，電力現(xiàn)貨2025全覆蓋

解讀：《關(guān)于全面加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)工作的通知》（發(fā)改辦體改〔2025〕394號，簡稱“394號文”）

1. 政策目標(biāo)與戰(zhàn)略定位

1）背景動因：解決當(dāng)前電力市場“省內(nèi)割裂、省間壁壘”問題。

2）核心目標(biāo)：2025年底前基本實現(xiàn)全國電力現(xiàn)貨市場全覆蓋

3）改革深水區(qū)標(biāo)志：通過真實價格信號引導(dǎo)投資、調(diào)度與用電行為。

2. 時間表與路線圖

案例：南方區(qū)域：2025年底前啟動連續(xù)結(jié)算

案例：京津冀：啟動模擬試運(yùn)行

深度解讀：設(shè)置硬性門檻：未通過第三方系統(tǒng)校驗的地區(qū)，不得轉(zhuǎn)入連續(xù)結(jié)算。

3. 市場主體角色重塑

1）發(fā)電企業(yè)：新能源全部入市，煤電從中長期保量轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨博弈；

2）電網(wǎng)企業(yè)：退出“統(tǒng)購統(tǒng)銷”，轉(zhuǎn)為公平交易平臺運(yùn)營者

3）售電公司：可直接參與現(xiàn)貨交易，但需承擔(dān)偏差考核

4）用戶（工商業(yè)）：年用電≥500萬千瓦時需直接入市

5）儲能/虛擬電廠：首次被明確為“核心調(diào)節(jié)資源”

討論：對照自身企業(yè)角色，思考能力短板（數(shù)據(jù)分析、交易策略、AI調(diào)度等）

4. 價格機(jī)制與收益邏輯

1）電價波動加劇

2）盈利新模式

——儲能：“低儲高放”套利+調(diào)頻/備用服務(wù)收益

——售電公司：基于精準(zhǔn)預(yù)測為客戶定制用電方案，賺取價差與服務(wù)溢價

——虛擬電廠：聚合分布式資源參與實時市場，獲取需求響應(yīng)收益

3）風(fēng)險提示

——工商業(yè)用戶需建立電價風(fēng)險管理能力

——地方規(guī)則差異可能導(dǎo)致項目收益率不確定

5. 跨省協(xié)同與統(tǒng)一市場

1）省間現(xiàn)貨市場擴(kuò)容

——2025年底前，發(fā)電企業(yè)可參與省間購電

2）資源大循環(huán)

——云南水電、內(nèi)蒙古風(fēng)電可直供廣東、江蘇，實現(xiàn)“西電東送市場化升級”

3）輔助服務(wù)聯(lián)動

——調(diào)峰、調(diào)頻等與現(xiàn)貨聯(lián)合出清，費(fèi)用由用戶按用電量分?jǐn)?/span>

6. 政策過渡安排

1）中長期合同仍是“壓艙石”

2）新能源緩沖期

3）強(qiáng)制技術(shù)門檻（第三方校驗、系統(tǒng)穩(wěn)定性、信息披露透明度）

第二講：機(jī)制落地與能力升級——虛擬電廠+綠證的實戰(zhàn)應(yīng)用指南

一、剖析虛擬電廠與應(yīng)用

解讀：《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改能源〔2025〕357號）

討論：什么是虛擬電廠？——統(tǒng)一認(rèn)知，破除誤區(qū)

本質(zhì)：資源整合+智能調(diào)度+市場交易能力，而非物理投資。

1. 三大核心特征

特征一：虛擬性

特征二：聚合性

特征三：市場主體性（可獨(dú)立注冊、報價、結(jié)算）

深度解讀：對從業(yè)者提示：別再把它當(dāng)成“微電網(wǎng)”或“綜合能源項目”，它是電力市場的新型交易單元。

2. 發(fā)展目標(biāo)與規(guī)模預(yù)期

關(guān)鍵判斷：虛擬電廠不是“萬億級大風(fēng)口”，而是精細(xì)化運(yùn)營、高周轉(zhuǎn)率的市場化服務(wù)賽道。

3. 四大功能定位

1）供給側(cè)：聚合分布式光伏、風(fēng)電

2）需求側(cè)：組織工商業(yè)可調(diào)負(fù)荷

3）系統(tǒng)服務(wù)：提供調(diào)峰、調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)；

4）市場交易：作為獨(dú)立主體參與電能量市場、輔助服務(wù)市場、需求響應(yīng)市場。

4. 四大商業(yè)模式

1）電力市場交易收益

2）需求響應(yīng)補(bǔ)償

3）綜合能源服務(wù)延伸

4）數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)

角色扮演：分別扮演光伏業(yè)主、售電公司、工商業(yè)用戶、儲能企業(yè)等不同角色，進(jìn)行角色業(yè)務(wù)討論。

5. 準(zhǔn)入與運(yùn)行機(jī)制

市場主體身份：需按《電力市場注冊基本規(guī)則》注冊

1）接入的兩大要求

要求一：參與需求響應(yīng)→接入新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)

要求二：參與現(xiàn)貨/輔助服務(wù)→接入調(diào)度自動化系統(tǒng)

2）資源唯一性：同一資源不能被多個VPP同時聚合，避免重復(fù)申報。

3）安全責(zé)任：VPP需納入電力安全管理體系

二、綠電怎么發(fā)，怎么買，怎么用

解讀：《可再生能源綠色電力證書核發(fā)和交易規(guī)則》

1. 綠證的“是什么”和“為什么”

1）綠證的本質(zhì)（唯一憑證）

2）出臺背景（政策驅(qū)動）

2. 規(guī)則的核心原則與流程

核心原則：統(tǒng)一核發(fā)、交易開放、市場競爭、信息透明、全程可溯

——核銷綠證被購買并聲明完成綠色電力消費(fèi)后即被核銷

實戰(zhàn)沙盤：使用綠證申請清單表實戰(zhàn)操作如何申請綠證。

3. 對行業(yè)各主體的影響

1）可再生能源發(fā)電企業(yè)

增加收益：綠證使可再生能源電力的環(huán)境價值得以變現(xiàn)，為發(fā)電企業(yè)提供新的收入來源，改善現(xiàn)金流和盈利能力

市場激勵：價格由市場形成，激勵企業(yè)提升運(yùn)營效率，參與市場競爭

合規(guī)要求：需要完成建檔立卡，確保核發(fā)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性

2）電力用戶/工商業(yè)企業(yè)

滿足消納責(zé)任權(quán)重：企業(yè)可通過購買綠證或綠電，核算并完成國家規(guī)定的可再生能源電力消納責(zé)任權(quán)重

應(yīng)對“雙碳”和能耗雙控：綠證是企業(yè)證明綠色電力消費(fèi)和減少碳排放的權(quán)威憑證，可用于節(jié)能目標(biāo)考核和碳排放核算（推動與碳市場的銜接）

國際貿(mào)易要求：滿足跨國企業(yè)供應(yīng)鏈的綠色采購要求，提升產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的綠色競爭力

3）電網(wǎng)和交易機(jī)構(gòu)

職責(zé)增加：需配合做好綠證的核發(fā)數(shù)據(jù)支撐、交易組織、系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行管理等工作

數(shù)據(jù)銜接：確保綠證核發(fā)交易系統(tǒng)與電力交易系統(tǒng)、電網(wǎng)計量系統(tǒng)等的實時同步和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

4）碳資產(chǎn)管理公司，綠證將成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，可提供綠證采購策略、庫存管理、國際認(rèn)證轉(zhuǎn)換等增值服務(wù)

4. 與電力市場、碳市場的協(xié)同

1）與電力市場

2）與碳市場

3）與國際標(biāo)準(zhǔn)對接

討論：綠證是“統(tǒng)一定價商品”，還是“差異化環(huán)境資產(chǎn)”？哪些因素類型都將影響綠證價值？