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上海威才企業管理咨詢有限公司
系統的學習創新思維方法與工具。通過大量案例與學員互動,學習創新思維與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關創新思維方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。
◆ 全程互動授課
◆ 案例新,代表性強
◆ 現場氣氛熱烈,參與性強
◆ 學后立刻可以解決實際創新問題
一、引子:AI沖擊帶來“不確定”的世界
1、你知道企業的平均壽命是多少?
2、管理能力提升,企業壽命縮短
3、10年來世界發生了什么
案例:AI驅動帶來新型商業范式
4、新經濟與傳統經濟的本質性區別
案例:特斯拉與豐田的估值差異
推薦書籍:《刷新》《貝索斯致股東的信》
二、前沿科技技術與AI帶來的新機會
1、AI技術帶來效率革命
案例:AI驅動制藥業萬倍效率提升
AI對多行業的影響
AI時代超級個體的崛起
從明知識到暗知識
AI未來的發展去向
2、國家鼓勵的最重要的8大科技技術
除了AI還應該關注哪些技術
太空宇航
3D打印
合成生物學
機器人
數字醫療與生命科學
數字人與XR
可控核聚變
3、AI時代企業轉型升級的思路與方法
尋找轉型“不確定性”中的“確定性”
如何在AI時代構建新的商業邏輯
從萬事不決用AI,到萬事先AI
商業模式的降維打擊
案例:小米電視成為最大電視出貨商
三、AI時代需要建立新的思維范式
1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架
案例:美女判斷
互動游戲:海盜分金
2、什么限制了我們的思維能力
認知突破障礙之一:直覺錯誤
案例:未完成的賭博
認知突破障礙之二:思維定勢
案例:公安局長,路徑依賴
認知突破障礙之三:線性思維
案例:基因測序,大象之死
3、提升認知的三大方法
自己悟、讀書學、拜名師
推薦書籍:《反脆弱》《科學管理原理》《從0到1》
四、突破自我:建立AI全新的創新認知框架
1、 創新思維框架之一:終局思維
案例:美團突圍
2、 創新思維框架之二:全局思維
工具:5W法
3、 創新思維框架之三:系統思維
工具:要素,連接,目的系統三要素分析模型
4、 創新思維框架之四:歷史思維
AI時代,更應該對歷史規律有清晰的認知
案例:毛澤東從歷史規律看事物發展規律
五、創新方法分析工具
1、創新分析問題之一:如何解決創新中的矛盾
創新工具:分離法,單一變量矛盾沖突
2、創新分析問題之二:發明創新演化的方向
創新工具:事物演化路徑
3、創新分析問題之三:創新擴散中的問題方法
創新工具:創新擴散邏輯
4、創新分析問題之四:企業戰略的跨越發展
創新工具:S曲線理論
5、 創新分析問題之五:跨越成長的陷阱
創新工具:第二曲線分析
六、AI工具使用與創新能力實戰
1、AI使用的超級公式:角色+編程語言+轉化工具
超級公式應用1:ppt
超級公式應用2:思維導圖
超級公式應用3:流程圖
超級公式應用4:矢量圖
超級公式應用5:設計稿
超級公式應用6:APP生成
2、從AI的單點應用到提升效率的工作流構建
單個Agent的構建
多個Agent形成工作流

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