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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)合同風險不時“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴重“誤區(qū)”!未能識別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時需要重構合同全流程管理,守住既得利益并維護合法權益:
締約談判過程中,是否真正掌握合作方商譽、資質證照、運營狀況?
通過招投標過程,是否得到最佳合作伙伴?
合同審核定位:是否有效識別并防控風險,確保預期收益?
合同審批、簽字、蓋章和備案流程很完善,法務、財務、合規(guī)、內控齊上陣,合同履行仍存在天馬行空?
本課程既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管理中不同階段的“誤區(qū)”與“雷區(qū)”,提供解決實際問題的措施,有效預防化解合同重大風險,讓企業(yè)走上安全高效的快車道,發(fā)揮合同全流程管理的應有商業(yè)價值。
● 快速聚焦識別合同各流程階段的風險點,把握合同交易安全底線
● 針對合同管理中高風險問題,掌握N種可操作性解決方案
● 建立健全合同法律風險立體防控體系,確保不出現重大合同風險
● 掌握合同權利義務核心要素,防范人員失誤導致的風險
● 提高企業(yè)合同流程優(yōu)化管理水平,助力企業(yè)和個人提質增效
第一講:企業(yè)合同管理再認識
開場破冰:合同全流程管理怎么才算“全”?
一、合同流程管理
1. 合同相對方來源
2. 盡職調查
3. 協商締約(或招投標)
4. 合同審核
5. 合同簽署蓋章
6. 合同履行. 變更與轉讓
7. 合同解除與終止
8. 合同檔案管理
二、合同與合同管理
1. 合同管理現狀
1)風險應對無措施
2)關鍵證據無留在
3)履行環(huán)節(jié)無監(jiān)督
深度探討:簽署合同就是為打官司?
2. 合同管理依據
1)合同管理制度
2)合同審批流程
3)特殊規(guī)定要求
現實案例:“打散油”的風險
3. 合同管理目標
——“有沒有-好不好-用不用-真不真-行不行”
1)價值實現目標
2)依法合規(guī)目標
3)公平平等目標
4)風險防控目標
第二講:合同盡職調查
再回首:合同簽署前,盡職調查涉及的內容及風險點防控
思考題:反求諸已-以合作方的視角,完成并審視自己企業(yè)涉及盡職調查內容
一、盡職調查目的與范圍
1. 盡職調查目的
1)知彼知己
2)防控欺詐或詐騙
案例:盡職調查缺失案例
2. 盡職調查范圍
1)基礎性文件資料
2)債權債務情況
3)資產狀況
4)正在履行的重大合同情況
5)人力資源情況
6)訴訟、仲裁與行政處罰
7)財務狀況
二、盡職調查方法
1. 參考外部信息
2. 審閱文件資料
3. 實地調查訪談
第三講:合同協商締約
一、合同談判
1. 由誰談
現場拆解:部門職責與風險防控點
2. 談什么
3. 要誠信
經典案例:最高法案例締約過失責任賠償逾千萬
4. 要留痕
5. 要保密
6. 控進度
二、合同訂立
1. 合同形式
1)要約承諾方式
2)強制締約
3)招標投標
4)拍賣:現場拍賣與網絡拍賣
2. 預約合同
1)本約合同
2)三種重點情形區(qū)分
經典案例:“自動失效”的約定是否有效?
案例:最高法案例
三、合同模版
1. 合同模版優(yōu)勢
1)提高效率與規(guī)范性
2)明確權責降低風險
3)促進公平資源共享
4)規(guī)范市場交易秩序
2. 合同模版弊端
1)缺乏針對性
2)協商空間受限
3)時效性與合規(guī)隱患
4)隱藏法律風險
3. 合同模板的使用
1)避免直接使用
2)關鍵條款審查
3)專業(yè)人員介入
案例:XXX合同模版
風險提示:關注權利義務的公平合理,避免違反公平原則
四、格式條款
1. 法律要求
1)為重復使用而擬定
2)訂約前就已擬定
3)相對方不能協商
4)提示說明義務
2. 無效情形
1)違反民事法律基本原則
2)不合理免除或減輕責任
3)排除對方主要權利
3. 法律風險防控措施
1)制訂條款
2)提供條款
3)合同簽訂
4)合同履行
第四講:合同審核
互動一刻:涉及合同主體,一般在合同中需要列明哪些信息?
一、合同主體
案例導入:郭某是否為合同主體?有無起訴資格?
1. 深層聚焦
2. 主體資質資格
3. 財稅主體
案例:80萬元不敢要了?
4. 合同主體風險防控
二、合同標的
1. 標的與標的物
案例:放在倉庫的貨物為何提取不了?
現實挑戰(zhàn):如何控制貨物不丟失?(驗貨要提前?)
2. 審核注意的風險點(以買賣合同為例)
1)質量標準
2)風險轉移
3)權利瑕疵
4)貨物驗收
5)價款稅費
案例:最高法院裁定
涉稅風險之一:合同約定稅費由一方負擔
涉稅風險之二:轉移稅負及納稅申報責任
涉稅風險之三:轉移稅負但不轉移納稅申報責任
三、合同條款
1. 約定要合法
案例:大企業(yè)與中小企業(yè)付款約定
2. 避免出現多重理解
見仁見智:“最終以甲方對投標文件采購內容進行審計”中的“審計”如何理解?
3. 條款內容要公平
案例:“無需賠償”的約定有效嗎?
第五講:合同簽署蓋章
實事求是:有未經審批程序就加蓋印章嗎?存在代簽字行為嗎?
一、行為人身份和權限
1. 法定代表人簽署
2. 委托代理人簽署
3. 職務代理人簽署
二、異常情形合同效力
1. 有人有章
2. 有人無章
3. 有章無人
風險防控:合同“認人不認章”
第六講:合同履行、變更與轉讓
一、合同通知
1. 常用方式
2. 關鍵信息
3. 主要問題
4. 五種風險
5. 解決方案
案例:背對背合同的通知爭議
二、合同變更
案例:合同百萬違約金打水漂?
1. 協商一致原則
2. 變更內容明確
三、合同轉讓
案例:金蟬脫殼往哪兒逃?
1. 債權人轉讓債權
1)通知義務
2)不得轉讓的情形
3)從權利轉讓
2. 債務人轉移債務
1)債權人同意
2)債務加入
案例:債務加入還是一般保證人?
第七講:合同解除與終止
一、合同解除
案例:可以約定“自動解除嗎”?
1. 合同解除的情形
1)協商解除
2)約定解除
3)法定解除
4)司法解除
2. 解除權行使
1)應當通知
2)通知自動解除
3)未通知
3. 合同解除后果
1)尚未履行
2)已經履行
3)違約解除
4)擔保責任
二、合同終止
案例:80萬元買“合同終止”?
1. 債權債務終止
1)債務已經履行
2)債務相互抵銷
3)債務人依法將標的物提存
4)債權人免除債務
5)債權債務同歸于一人
2. 終止后的義務
1)遵循誠實信用原則
2)從權利
3)結算和清理條款的效力
第八講:合同檔案管理
一、合同歸檔
1. 合同檔案作用
1)證據支撐
2)促進交易
3)防控風險
2. 合同檔案管理
1)合同歸檔
2)維護更新
3)保密管理
二、合同后評價
1. 合同后評價:評什么
1)合規(guī)嗎
2)掙錢嗎
3)愉快嗎
4)有險嗎
5)滿意嗎
2. 合同后評價:誰評價
1)業(yè)務
2)法務
3)財務
4)安全環(huán)保
5)合規(guī)
第九講:合同效力基礎:成立要件與生效機制
問題導入:哪些是必須的?
一、合同成立
1. 合同成立必備條款
1)合同主體
2)合同標的
3)合同數量
2. 合同成立認定規(guī)則
1)一般規(guī)則
2)內容補充
3)爭議解決
案例:七千萬的違約金,為何不支持?
二、合同生效
問題導入:效力影響后果
1. 合同生效除外情形
1)法律另有規(guī)定
2)當事人另有約定
2. 合同未生效
1)未辦理批準手續(xù)
2)附期限或條件
3. 合同生效與成立的區(qū)別
1)所處階段
2)反映內容
3)價值原則
4)解釋適用
5)時間差異
第十講:合同效力瑕疵:無效認定與撤銷情形
捫心自問:你會關注合同約定的內容是否有效嗎?
一、合同無效
案例導入:歷經七年歷審十次導致合同效力反復
1. 合同有效
1)具有相應行為能力
2)意思表示真實
3)不違反強制性規(guī)定與公序良俗
2. 公序良俗及認定標準
1)社會公共秩序
2)善良風俗
3)國家安全
案例:正式合同成“黃牛”?
3. 違反強制性規(guī)定不影響合同效力情形
1)維護社會公共秩序
案例:違反《反不正當競爭法》?
2)維護政府稅收、土地出讓金等
案例:違反《城市房地產管理法》?
3)一方加強風險控制、內部管理等
案例:違反《商業(yè)銀行法》?
4)合同簽訂后具備補正條件
案例:違反《專利法實施細則》?
5)法律、司法解釋規(guī)定的其他情形
二、合同撤銷
1. 欺詐
案例:買到的房屋漏水?
2. 脅迫
案例:真的是“脅迫”?
3. 重大誤解
案例:單方能撤銷嗎?
4. 顯失公平
案例:商業(yè)風險還是顯失公平?
作業(yè)題:結合公司業(yè)務,找出自己認為最重要的一類合同,收集整理法律、行政法規(guī)規(guī)定要求(一并考慮公序良俗)
第十一講:合同履行障礙:情勢變更與僵局破解
小試身手:哪些情形是商業(yè)風險?
一、情勢變更
案例:價格波動都是商業(yè)風險?
1. 商業(yè)風險與情勢變更區(qū)別
2. 情勢變更適用
1)情勢變更情況下的合同變更與解除合同
2)約定排除情勢變更原則適用的效力
自由問答:如何理解合同自由?
二、合同僵局
案例導入:最高法案例-長期合同
1. 不能請求履行的情形
2. 合同僵局的司法終止
第十二講:債權保障機制:保全措施與債務清償
多方關聯:你會關注債務人的行為嗎?
一、合同保全
案例導入:賴賬容易討債難
1. 債權人代位權
2. 債權人撤銷權
3. 債務人逃債情形
二、債務抵銷
1. 債務抵銷溯及力
2. 債權不足以抵銷全部債務時適用規(guī)則
案例:本金與利息的抵銷順序
3. 侵權行為人主張抵銷
4. 抵銷與訴訟時效抗辯
課后作業(yè):結合自身企業(yè)和個人的實際情況,撰寫自己認為合同管理最需要關注的三個方面
第十三講:合同爭議糾紛解決
一、合同爭議解決方式
1. 和解
2. 調解
3. 仲裁
4. 訴訟
二、管轄之爭
1. 管轄異議與管轄權異議
案例:預先約定管轄,無效?
2. 合同爭議約定管轄
案例:誰有管轄權?
3. 專屬管轄與級別管轄
案例:跨省爭議?
4. 與管轄有關的風險與應對措施
三、請求事項
1. 訴訟請求三種情形
2. 訴訟請求權基礎
3. 虛假訴訟
案例:真是細節(jié)決定成敗啊!
4. 訴訟時效
案例:超過二十年還能起訴?
5. 訴訟保全
四、有效舉證
1. 證明對象
2. 舉證規(guī)則
3. 證明標準
4. 證據的證明力
五、違約責任主張
案例:自己使用違約?
1. 守約方主張情形
2. 定金與訂金等區(qū)別
3. 定金性質與類型
4. 定金適用特殊情形
六、合同爭議:損害賠償
案例:違約金和定金,可以同時主張嗎?
1. 確定損害賠償的三個層次
2. 違約損害賠償計算規(guī)則
案例:可以差額作為計算依據嗎?
3. 司法終止情形下的損害賠償
案例:違約方也有解除權?
4. 違約金司法調整
七、合同爭議:刑民交叉
1. 刑民交叉案件現狀
2. “同一事實”的構成
案例:“先刑后民”還是“刑民并行”?
3. 刑民交叉案件程序
4. 刑民交叉案件“善意取得”適用
課程小結
作業(yè):結合自己最常用的一類合同,查找爭議風險點并提出應對改善舉措

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