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上海威才企業管理咨詢有限公司
1. 學習融合OKR 目標管理與最新 AI 技術應用
2. 掌握OKR在企業的落地實戰方法論
3. 探索業績突破新路徑,產出2026年度戰略落地目標
開場:OKR的意義,助力智能制造行業趨勢
模塊一:智能制造業績增長瓶頸與破局思路
分析行業現狀,剖析傳統目標與績效管理模式局限,引出 OKR+AI 協同價值
模塊二:OKR 在智能制造企業的實戰落地
講解 OKR 制定邏輯、與生產/研發/采購/人力資源等各部門的目標對齊方法,結合案例解析執行難點
模塊三:AI 技術賦能智能制造效率提升
介紹 AI 賦能OKR在生產優化、研發創新、供應鏈優化,人力資源降本增效等場景的應用,展示實際增效數據
模塊四:OKR+AI 雙引擎協同應用方法論
闡述如何用 AI 工具跟蹤 OKR 進度,通過數據驅動目標調整,支持公司績效管理與考核迭代,現場模擬實操
互動研討與總結
分組討論企業實際問題,講師現場答疑,總結核心行動要點
講師介紹:姚老師 上海威才咨詢 人力資源績效管理專家
人力資源績效管理專家/OKR敏捷績效管理創始人
美國人力資源協會會員
全球認證敏捷教練/全球認證優勢教練
《每個人的OKR》和《OKR使用手冊》作者
曾任:
愛立信人力資源總監
微軟大中華區培訓經理
OKR專業背景:
多年來,姚老師一直致力于人力資源績效的創新研究與實踐,是國內首位倡導企業引進與運用OKR的講師,姚老師是唯一一位獲得美國人力資源協會OKR課程授證講師,并撰寫了大量OKR相關的文章。姚老師每年在全國各地開設OKR相關績效管理課程,并輔導企業落地與實施。
服務過的企業有
騰訊、百度、京東、字節跳動、小米、聯想、滴滴、順豐、伊利、萬科、綠城、金茂、旭輝、金地、越秀、鏈家、保利、華潤置地、首約科技、R2GAMES、中興通訊、寶鋼股份、通用汽車,北森、暴風科技、合力億捷、光明乳業研究院,中興通訊研究所,原象數碼、創維,瑞聲科技、金風科技、維樂維、萬惠金融、金大師、深圳福田銀行、廣州農商銀行、平安銀行、融義投資、宜信財富、步步高集團、中信銀行、東風汽車、中國能源建設集團、寧波方太、SGS、新華網、等企業。
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