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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
在企業(yè)培訓(xùn)場景中,內(nèi)訓(xùn)師常面臨三大核心困境:
n 有料倒不出:中層管理者或業(yè)務(wù)骨干雖具備豐富經(jīng)驗,但不知如何將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化課程;
n 設(shè)計不落地:拿到企業(yè)需求后,不會梳理課程邏輯,導(dǎo)致課程內(nèi)容空洞、與實際脫節(jié);
n 呈現(xiàn)沒效果:依賴純講授法,導(dǎo)致學(xué)員反饋“沒記住、沒學(xué)會、用不上”,企業(yè)培訓(xùn)投入未達(dá)預(yù)期。
本課程聚焦“課程開發(fā)全流程”,通過“聚焦選題-目標(biāo)設(shè)定-梳理大綱-內(nèi)容組織-課件制作-教學(xué)設(shè)計-交付呈現(xiàn)”的系統(tǒng)訓(xùn)練,結(jié)合“三輪聚焦”“勾學(xué)練查”等場景化教學(xué)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師從“知識搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)型為“能設(shè)計、會講課、出效果”的企業(yè)培訓(xùn)推動者。
課程亮點:
1. 全流程實戰(zhàn)閉環(huán),學(xué)練同步:課程覆蓋課程設(shè)計與開發(fā)全鏈條,每個模塊均配套單元實戰(zhàn),實現(xiàn)“學(xué)一點、練一點、會一點”的閉環(huán),確保學(xué)員掌握每一步的實操能力。
2. 場景化工具解決真問題:用“三輪聚焦定課題”解決“課程與企業(yè)需求脫節(jié)”的問題;用“勾學(xué)練查”教學(xué)策略解決“學(xué)員沒記住”的問題;巧用AI工具,為課程開發(fā)提效。所有工具均圍繞企業(yè)真實場景設(shè)計,避免“紙上談兵”。
3. 工具化輸出,直接落地:配套“需求調(diào)研問卷模板”、“課程結(jié)構(gòu)框架圖模板”、“微課設(shè)計模板”等實用工具,學(xué)員可直接將課堂成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)可用的課程資產(chǎn)。
4. 多維度能力提升,復(fù)合型培養(yǎng):不僅教“課程設(shè)計”,更教“授課呈現(xiàn)”——從“課程開發(fā)”到“課堂交付”全鏈條覆蓋,培養(yǎng)“會萃經(jīng)驗、會搭結(jié)構(gòu)、會用方法、會講好課”的復(fù)合型內(nèi)訓(xùn)師。
1. 掌握系統(tǒng)方法,解決“不會做”的問題。
2. 獲得實戰(zhàn)成果,直接輸出原型,現(xiàn)場完成5大核心成果。
3. 提升教學(xué)能力,解決“講不好”的問題。
4. 轉(zhuǎn)型為企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)師,滿足企業(yè)對“能解決實際問題”的內(nèi)訓(xùn)師需求。
模塊一:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與使命
1. 內(nèi)訓(xùn)師的角色
n 金牌內(nèi)訓(xùn)師能力發(fā)展模型
n 編導(dǎo)演專業(yè)基本功
2. 好課是“磨”出來的
3. 人課合一的理念
4. 課程設(shè)計與開發(fā)基本流程
模塊二:七步成課
1. 聚焦選題
n 需求分析定課題
① 四種常用的需求診斷方式
② 需求診斷六要素
③ 課題分析模型
④ AI 賦能定課題
n 知識課程與場景課程
n 三輪聚焦定問題
實戰(zhàn)1:完善你的課題分析
2. 目標(biāo)設(shè)定
n 目標(biāo)書寫四步驟
n 標(biāo)題設(shè)計
① 課程標(biāo)題三要素
② AI 賦能設(shè)計高吸引力標(biāo)題
實戰(zhàn)2:完成所開發(fā)課程的目標(biāo)撰寫與標(biāo)題設(shè)計
3. 梳理大綱
n 四種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu)
n 課程層次和邏輯結(jié)構(gòu)的建立
實戰(zhàn)4:用思維導(dǎo)圖工具創(chuàng)建課程大綱
n AI賦能構(gòu)建課程框架
4. 內(nèi)容組織
n 學(xué)知識
n 萃經(jīng)驗
n 編案例
n 做工具
n 回家作業(yè):準(zhǔn)備一個15分鐘內(nèi)的四級目錄課程內(nèi)容
5. 課件制作
n 選好PPT模板
n PPT避坑指南
6. 教學(xué)設(shè)計
n 教學(xué)策略
① 勾、學(xué)、練、查
實戰(zhàn)5:用“勾學(xué)練查”教學(xué)策略,優(yōu)化15分鐘的微課內(nèi)容
② 點評反饋技巧與步驟
n 教學(xué)形式
n 基于學(xué)員的教學(xué)設(shè)計
① 教學(xué)設(shè)計表
② 課程心電圖
7. 交付呈現(xiàn)
n 舉手投足顯專業(yè)本色
n 開場三步走
① 五步建場
② 設(shè)計自我介紹
n 培訓(xùn)師的精彩演繹
n 結(jié)尾三步走
模塊三:綻放時刻
15分鐘的微課呈現(xiàn)
課程尾聲:知識回顧、學(xué)習(xí)復(fù)盤、成果分享、行動計劃展示。
20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年人才發(fā)展管理經(jīng)驗
GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
AACTP 國際認(rèn)證培訓(xùn)師
共創(chuàng)式教練
1. 背景介紹:
專注企業(yè)知識管理與人才復(fù)制系統(tǒng)建設(shè)。13年互聯(lián)網(wǎng)公司商家運(yùn)營與孵化項目經(jīng)驗,輔導(dǎo)千余名傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),累計輔導(dǎo)600+名員工進(jìn)行生涯規(guī)劃;11年人力資源人才發(fā)展管理經(jīng)驗,主導(dǎo)所服務(wù)的千人規(guī)模企業(yè)打造人才發(fā)展體系;9年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊搭建咨詢服務(wù)經(jīng)驗,輔導(dǎo)百家企業(yè)打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。
2. 服務(wù)領(lǐng)域:
授課服務(wù):
l 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列
l 企業(yè)經(jīng)驗萃取系列
l 職場綜合素養(yǎng)系列
微咨詢服務(wù):
l 管培生培養(yǎng)項目
l 企業(yè)知識管理與內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)項目
l 管理者及后備培養(yǎng)項目
3. 部分服務(wù)客戶:
互聯(lián)網(wǎng)平臺:1號店、Wish、郵樂購、夢餉集團(tuán)等
房地產(chǎn)公司:智富集團(tuán)、德匯集團(tuán)等
金融/金融科技:上海銀行、金仕達(dá)軟件
商場與連鎖門店:聯(lián)強(qiáng)國際、OYO酒店、一點點、東方商廈
合作高校:復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、上海師范大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、浙江師范大學(xué)、杭州師范大學(xué)、上海商學(xué)院、義烏工商學(xué)院等
聯(lián)系電話:17717312667
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式:在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.porebo.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
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客戶滿意度
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