1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
協商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進技巧
參加對象：企業董事長、總經理；企業法律事務部、合同管理部、戰略發展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關負責人；企業人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員；工會干部；法務人員、律師及相關管理人員等。
培訓價格：3200/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：1天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
協商解除合同是萬能的解除方式，但協商解除勞動合同難度也越來越大，HR如何通過面談溝通說服勞動者接受公司的協商解除勞動合同方案，不僅是一項十分具有挑戰性工作，也是一項十分具有成就感的工作。協商處理妥當則風險歸零，處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業運營、HR的人身安全。
主講老師將結合自己辦案的豐富辦案經驗，通過典型案例，分享協商解除勞動合同的面談溝通注意事項、說服路徑、僵局化解與推進技巧。
課程大綱 COURSE OUTLINE
一、勞動合同解除的難度越來越大
1、立法者的考慮
2、勞動者的變化
3、管理者的想法
4、裁判者的觀念
二、協商解除面談溝通的注意事項
1、why:為什么要與員工談協商解除
2、what:各自的主張、利益、期待
3、who:誰去與員工進行協商溝通
4、whom:協商溝通的對象是誰
5、where:在什么地方進行協商溝通
6、when:在什么時間進行協商溝通
7、how:面談溝通的方案有幾套
三、協商解除勞動合同的說服路徑
1、方案打動：如何設計協商解除的方案
2、深挖痛苦：如何深挖員工的痛苦促進協商
3、闡述快樂：如何挖掘員工的快樂促成協商
4、制造危機：如何制造危機促成協商
四、協商談判僵局化解與推進技巧
1、冷處理：如何通過放緩協商進程化解僵局
2、逆預期：如何通過分析員工心理，提出逆預期方案化解僵局
3、持久戰：如何通過多角度協商化解僵局
4、換方式：如果通過轉換方式化解僵局
5、辟蹊徑：如果通過短平快的措施化解僵局
6、強推進：單方解除的必要性分析、后果分析與成本控制
五、協商面談中員工情緒疏導與風險防范
1、員工失落情緒如何疏導
2、員工受害情緒如何疏導
3、員工偏執情緒如何疏導
4、員工報復情緒如何疏導
六、協商解除文本管理與避坑措施
1、協商解除的文本制作技巧與避坑措施
2、協商解除成功的文本管理與避坑措施
3、協商解除未果的文本處理與避坑措施
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
聯系我們 CONTACT US
聯系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話，發送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后，我們會24小時內與您電話確認，再提供課程確認函。
【官方網站】www.porebo.com