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上海威才企業管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!
你的店長是否遇到這“八類問題”?上午學,下午就能用模板解決!
1、政策落地難:總部政策、活動在門店執行不到位,結果不如預期。
2、目標達成低:目標分解無流程,責任不清,追蹤無力。
3、團隊配合差:任務分派、排班、人事安排常遇抵觸。
4、帶教無效果:店長自己能力強,但不會教,團隊成長慢。
5、數據不會看:憑感覺做決策,活動無效、成本失控。
6、員工留不住:離職率高,招聘培訓成本居高不下。
7、檢查走過場:怕得罪人,問題積壓,執行力堵在檢查環節。
8、問題無方法:遇到問題只會上報或憑經驗應付,缺乏系統解決能力。
“八類問題”的本質:PDCA閉環斷裂,執行無法落地!數據證明:店長對門店績效影響達50%-80%。提升店長執行力10%,業績可提升22%-25%。
本課程直接解決八大門店問題,提供30套落地模板。
1、政策落地模板:確保總部政策、活動在門店100%執行到位。
2、目標拆解模板:科學分解目標,責任到人,追蹤到日。
3、團隊協作模板:分派任務、排班安排,員工主動配合。
4、帶教復制模板:店長從“說教”變“帶教”,團隊快速復制能力。
5、數據分析模板:用數據驅動促銷、人效、成本控制。
6、員工保留模板:降低離職率,穩住核心團隊。
7、檢查反饋模板:不怕得罪人,問題日清日結。
8、問題解決模板:系統化解決復購低、差評多、業績下滑等問題。
2天掌握“問題解決型店長”全套模板(餐飲/服飾/零售分行業案例)
模塊一:PDCA雙閉環模型——門店問題解決的“發動機”
一、為什么門店問題反復出現?
1、所有問題都藏在“PDCA斷環”里
2、用PDCA閉環系統破解:執行力差、標準落地難、復購率低
二、90%門店死在“開環管理”
1、政策發了沒追蹤、標準定了沒檢查
2、無閉環 = 無結果 = 問題重復發生
三、2天掌握:1個PDCA圈 + 6大問題解決模塊 + 30套落地模板
★附模板:《PDCA雙閉環執行系統圖》、《門店執行力“鐵三角”拆解表》
模塊二:PDCA閉環四步法——問題解決與業績提升模板集
第一單元:P – 目標拆解系統(附3套拆解模板)
一、目標總完不成?缺的是拆解模板
1、員工目標模糊 → 用《目標分解SOP七步法模板》
2、目標追蹤無力 → 用《三度目標看板墻模板》
二、日清日高執行系統
1、問題不過夜 → 用《每日復盤會模板》
2、動作糾偏 → 用《PDCA員工動作糾偏表》
★原創模板:《目標分解SOP話術模板》、《三度目標看板墻》、《每日復盤會模板》
第二單元:D1 – 高效溝通模板(附4類場景溝通模板)
一、溝通不是為了說話,是為了解決問題
1、政策傳達模板:《100%政策落地五步法》
2、任務分派模板:《下達指令三步法》
二、應對抵觸與情緒問題
1、員工抵觸排班 → 用《同理心溝通模板》
2、情緒管理 → 用《情緒調節五步法模板》
三、客流高峰統籌模板:《高峰期店長操盤手冊》
★原創模板:《政策落地溝通模板》、《任務分派模板》、《同理心溝通模板》、《客流高峰統籌模板》
第三單元:D2 – 帶教復制模板(附5套帶教模板)
一、店長自己干不如團隊一起干
1、帶教無效 → 用《SOP帶教三件套模板》(視頻+口訣+錯點集)
2、新人留不住 → 用《新人7天帶教計劃表》
二、老人能力提升模板:《三洗五會訓戰體系》
1、搭建企業內部輕量級商學院
2、重視門店人才梯隊的建設
三、離職率降低模板:《1312離職節點應對表》
1、員工離職率=管理照妖鏡
2、離職率降低的操作模板(1個五部曲+3張對應表)
★原創模板:《帶教四步法模板》、《新人帶教計劃表》、《師徒制契約模板》
第四單元:D3 – 數據運營模板(附7套數據工具)
一、不懂數據 = 瞎干 = 浪費錢
1、數據化決策模板:《門店數據分析五步法》
2、精細化運營模板:《店長開門七件事清單》
二、門店每日執行模板:《一日三會操作手冊》(早會+班中會+復盤會)
三、案例實戰模板:
1、外賣業績下滑 → 《平臺策略調整模板》
2、會員增長停滯 → 《私域運營搭建模板》
★原創模板:《數據化運營表》、《一日三會模板》、《會員激活模板》
第五單元:C – 檢查反饋模板(附6套檢查工具)
一、檢查不是挑錯,是解決問題
1、低壓力檢查模板:《三度三面檢查法》
2、問題整改模板:《PDCA快速整改表》
二、員工自查模板:《全員操心法執行表》
1、門店執行力=橫向執行力+縱向執行力
2、全員操心法的操作
三、績效面談模板:《員工績效面談七步法》
四、防摸魚機制模板:《三連環例會制度模板》
★原創模板:《日清日高檢查清單》、《九類員工檢查手冊》、《績效面談模板》
第六單元:A – 問題解決模板(附4套分析工具)
一、問題即增長機會
1、根源分析模板:《5WHY連續追問法》
2、系統解決模板:《魚骨圖六步法模板》
二、現場演練:用《魚骨圖模板》5分鐘拆解“上周營業額下滑”
三、預防機制模板:《問題預防三步法》
四、案例:如何用模板3個月內將目標達成率從62%提升至89%?
★原創模板:《魚骨圖模板》、《差評處理手冊》、《問題預防機制表》
講師簡介:30年的實戰派信得過!劉曉亮老師
門店業績增長專家
著名連鎖經營管理專家
實體店天地人網增長模型創立者
20多家中小連鎖企業的常年管理顧問
暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編
廣州企業管理咨詢有限公司聯合創始人
聯系電話:17717312667
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企業郵箱:shwczx@shwczx.com
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